UA / EN
Освіта

Каталог вибіркових навчальних дисциплін


Управління діяльністю бізнес-структур

Кафедра, яка викладає навчальну дисципліну:
Кафедра менеджменту, бізнесу та маркетингових технологій
Короткий опис навчальної дисципліни

Дисципліна «Управління діяльністю бізнес-структур» спрямована на формування комплексу загальних та спеціальних знань здобувачів вищої освіти у сфері започаткування та управління діяльністю бізнес-структури у процесі вивчення теоретико-прикладних аспектів забезпечення функціонування суб’єктів бізнесу

Цілі та задачі навчальної дисципліни

Ціллю вивчення дисципліни «Управління діяльністю бізнес-структур» є: отримати теоретичні знання та практичні навики у сфері започаткування діяльності та управління функціонуванням бізнес-структур.

Завданнями вивчення навчальної дисципліни є:

  • оволодіння новітніми засобами ефективного управління бізнесом;
  • отримати теоретичні знання та практичні навики у сфері забезпечення стійкості та  конкурентоспроможності функціонування бізнесу;
  • оволодіти знаннями і практичними навичками управлінської діяльності.
Результати навчання

Результатом вивчення дисципліни є набуття студентами таких компетенцій: здатність застосовувати отримані знання в практичних ситуаціях; здатність до пошуку, оброблення та аналізу інформації з різних джерел; здатність обирати та використовувати відповідні методи, інструментарій для обґрунтування рішень щодо створення, функціонування підприємницьких, торговельних і біржових структур; здатність до бізнес-планування, оцінювання кон'юнктури ринків і результатів діяльності у сфері підприємництва, торгівлі та біржової практики з урахуванням ризиків

Перелік тем

1. Економічна природа бізнесу

2. Механізм створення власної справи

3. Технологія бізнес-планування

4. Теоретичні основи бізнес-менеджменту

5. Місце стратегічного управління в технології бізнесу

6. Управління витратами та ціноутворення в бізнесі

7. Маркетинговий підхід у бізнесі

8. Виробнича функція бізнесу

9. Роль управління персоналом у сучасному бізнесі

10. Основи фінансового менеджменту на підприємстві

11. Управління інвестиційно-інноваційною діяльністю підприємства

12. Управління бізнесом у кризових ситуаціях

Система оцінювання

Перелік робіт / видів контролю та розподіл балів:

‒ поточна робота на парах – 50 б.

‒ модульний контроль – 30 б.

‒ індивідуальна робота – 20 б.

Форма контролю
залік