Управління витратами

Метою дисципліни «Управління витратами» є формування здатності самостійно мислити, приймати управлінські рішення у сфері формування витрат та управління ними, виконувати комплексні економічні розрахунки для ефективного здійснення господарської діяльності на рівні підприємства.

Метою дисципліни «Управління витратами» є формування здатності самостійно мислити, приймати управлінські рішення у сфері формування витрат та управління ними, виконувати комплексні економічні розрахунки для ефективного здійснення господарської діяльності на рівні підприємства. Завданнями вивчення дисципліни «Управління витратами» є: − вивчити господарські процеси, що відбуваються у виробничо-комерційних системах підприємств; − закріпити комплекс економічних знань; − засвоїти досягнення теорії і практики управління витратами підприємства.

Результатом вивчення дисципліни є набуття студентами таких компетенцій: − здатність організувати й здійснювати на підприємстві застосування прогресивних систем калькуляції; − здатність розробляти і впроваджувати в практику господарювання системи управління витратами, включаючи функції прогнозування, планування та нормування витрат та контролю за місцями їх виникнення; − здатність оцінювати економічну ефективність впровадження моделі управління витратами на основі центрів відповідальності, спираючись на систему бюджетування; − здатність проводити самостійну пошукову роботу з науковою, навчальною літературою та електронними джерелами інформації на задану тему, узагальнювати результати у вигляді творчої роботи.

Модуль 1 Теоретико-методологічні засади формування витрат на підприємстві 1. Витрати як об’єкт управління на підприємстві 2. Система управління витратами та їх формування за центрами 3. Аналіз системи «Витрати - випуск - прибуток» як інструмент обґрунтування виробничо-маркетингових рішень 4. Економічний механізм визначення матеріальних витрат для управління і контролю 5. Економічний механізм визначення необоротних матеріальних і нематеріальних активів 6. Калькуляція собівартості продукції Модуль 2 Економічний механізм управління витратами на підприємстві 7. Економічний механізм формування витрат, не пов’язаних з виробничою собівартістю 8. Контроль витрат і стимулювання економії ресурсів 9. Оптимізація операційної системи підприємства за критерієм витрат 10. Методологічні основи витратної політики за умов функціонування інформаційних систем 11. Аналіз і оцінка ефективності управління витратами виробництва

Максимальна кількість балів – 100, мінімальна – 60. Бал по дисципліні варіюється (від 60 до 100 балів) та визначається шляхом обчислення середнього арифметичного значення, з урахуванням кількості тем.