Планування і контроль на підприємстві (073)

Кафедра менеджменту, бізнесу та маркетингових технологій

Дисципліна «Планування і контрроль на підприємстві» спрямована на формування комплексу загальних та спеціальних знань здобувачів вищої освіти у сфері розроблення перспективних і поточних планів у діяльності підприємства та контролю їх виконання.

Ціллю вивчення дисципліни є: надання студентам теоретичних знань та практичних навичок з питань планування на підприємствах в умовах функціонування ринкових відносин. Завданнями вивчення навчальної дисципліни є: - опанування форм, методів і процесу планування і контролю; - вивчення структури і технології розроблення типових планів щодо економічного і соціального розвитку підприємства; - формування складу показників і методики їх розрахунку; - оптимізація виробничої програми.

Результатом вивчення дисципліни є набуття студентами таких компетенцій: Здатність розв’язувати складні спеціалізовані завдання та проблеми у сферах підприємницької, торговельної та біржової діяльності або в процесі навчання, що передбачає застосування теорій та методів організації і функціонування підприємницьких, торговельних, біржових структур і характеризується комплексністю та невизначеністю умов. Здатність до пошуку, оброблення та аналізу інформації з різних джерел. Здатність приймати обґрунтовані рішення. Здатність до адаптації та дії в новій ситуації. Здатність застосовувати інноваційні підходи в діяльності підприємницьких, торговельних та біржових структур. Здатність визначати і виконувати професійні завдання з організації діяльності підприємницьких, торговельних та біржових структур. Знання і розуміння основ обліку та оподаткування в підприємницькій, торговельній, біржовій діяльності. Знання та розуміння організації зовнішньоекономічної діяльності підприємницьких, торговельних і біржових структур. Здатність до бізнес-планування, оцінювання кон'юнктури ринків і результатів діяльності у сфері підприємництва, торгівлі та біржової практики з урахуванням ризиків. Здатність використовувати аналітичний та методичний інструментарій для обґрунтування економічних рішень. Здатність самостійно виявляти проблеми економічного характеру при аналізі конкретних ситуацій, пропонувати способи їх вирішення. Здатність здійснювати сегментацію ринку праці, визначати структуру попиту та пропозиції, зайнятості та безробіття. Здатність проводити аналіз функціонування та розвитку суб’єктів господарювання, стану функціональних підсистем підприємств, організацій та установ. Здатність поглиблено аналізувати проблеми і явища в одній або декількох професійних сферах у межах спеціальності. Здатність формувати ресурсне обґрунтування реалізації стратегій підприємств. Здатність аналізувати та обґрунтовувати інноваційно-інвестиційні проекти та портфелі, формувати інвестиційну політику розвитку підприємства. Здатність застосовувати принципи корпоративного управління, формування норм корпоративної політики акціонерних товариств. Здатність проводити експрес-діагностику стану підприємства, виявляти потенційні (приховані) кризові явища. Здатність обирати та використовувати відповідний методичний інструментарій теорії адаптивного управління у процесі обґрунтування господарських рішень

Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві Тема 2. Система планів підприємства Тема 3. Оперативно-календарне планування і контроль Тема 4. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції Тема 5. Планування виробництва продукції Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю Тема 8. Персонал і оплата праці Тема 9. Виробнича інфраструктура Тема 10. Витрати виробництва Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції Тема 13. Організаційно-технічний розвиток Тема 14. Бізнес-планування

100 балів за курс розподіляються наступним чином: 60 балів за виконання практичних завдань протягом вивчення дисципліни. 40 балів - результати написання МКР.

залік