Бізнес-планування (071)

Предметом вивчення навчальної дисципліни є цілі, зміст та технології розробки бізнес-плану як інструменту управління підприємством. Дисципліна вивчає механізми та методи бізнес-планування для прийняття управлінських рішень в умовах сучасних глобалізаційних процесів, спрямована на формування необхідних професійних знань і розрахунково-аналітичних вмінь у майбутніх бухгалтерів, податківців, керівників вищої та середньої ланки.

Цілі дисципліни: формування у студентів системи теоретичних знань і набуття практичних навичок щодо розробки бізнес-планів та використання їх в якості інструменту стратегічного управління підприємницькою діяльністю в умовах глобалізації. Дисципліна вивчає механізми та методи бізнес-планування для прийняття управлінських рішень в умовах сучасних глобалізаційних процесів, передбачає ознайомлення зі специфікою бізнес-планування для різних цілей та адресатів, в різних галузях та сферах. Дисципліна спрямована на формування розрахунково-аналітичних вмінь та оволодіння сучасними технологіями бізнес-планування для започаткування нового або розширення діючого бізнесу, для ефективного управління бізнес-структурами. Основними завданнями курсу є: вивчення сутності, цілей та методології розробки бізнес-плану; оволодіння знаннями щодо структури та змісту бізнес-плану; формування навичок щодо оформлення бізнес-плану та його презентації; висвітлення застосовуваних у практиці господарювання методів складання бізнесплану та алгоритму його розробки; надання навичок експертизи бізнес-планів; набуття вмінь розробки і використання в практиці економічно-розрахункової моделі бізнес-плану; набуття вміння використовувати економічний інструментарій для розробки альтернативних планів та сценаріїв стратегічного розвитку бізнес-структур.

Результати навчання:

- оволодіння знаннями щодо бізнес-планування, щодо структури та змісту бізнес-плану;

- виявляти та аналізувати ключові характеристики планування та бюджетування;

- висвітлення застосовуваних у практиці господарювання методів складання бізнес-плану та алгоритму його розробки;

- надання навичок експертизи бізнес-планів;

- набуття вмінь розробки і використання в практиці економічно-розрахункової моделі бізнес-плану; набуття вміння використовувати економічний інструментарій для розробки альтернативних планів та сценаріїв стратегічного розвитку бізнес-структур

Тема 1. Сутність, мета та функції бізнес-планування. Тема 2. Структура та етапи здійснення бізнес-планування. Тема 3. Алгоритм складання бізнес-плану. Тема 4. Аналіз ключових показників бізнес-планування. Тема 5. Експертиза бізнес-плану. Тема 6. Оцінка ризиків.

Розподіл балів

Загальна кількість балів та результати семестрового контролю доводяться до відома студента. При проведенні підсумків семестрового контролю необхідно враховувати наступне: у разі, якщо студент погоджується з результатом контролю, відповідна кількість балів та оцінка (за національною шкалою та шкалою ECTS) виставляються у залікову відомість; у разі, якщо студент отримав від 0 до 59 балів, то в залікову відомість за національною шкалою виставляється оцінка “не зараховано” (“F” та “FX” відповідно до шкали ECTS). Складання заліку оцінюється в 100 балів та проводиться за направленням з деканату; у разі, якщо студент, який отримав позитивну оцінку за результатами модульного контролю, має бажання підвищити результати семестрового контролю, то він складає ПМК зі всього курсу під час сесії (за розкладом), результати якого виставляються в екзаменаційну відомість