Бюджетування та управлінський облік

Кафедра інформаційних систем в управлінні та обліку

Курс орієнтовний на поглибелене вивчення процедури організації бюджетування на підприємстві через розробку системи бюджетів, делегування повноважень, аналізу ефективності бюджетних показників та контролю за їх виконанням

Мета вивчення дисципліни: формування системи знань у сфері облікового забезпечення бюджетних процесів на підприємстві. Завдання вивчення дисципліни: надання теоретичних та практичних навичок щодо організації бюджетного процесу на підприємстві та його облікового забезпечення; контролю за рівнем бюджетних показників, аналіху відхилень фактичного рівня показників від бюджетного

1. Знати теорію, методику і практику формування облікової інформації за стадіями облікового процесу і контролю для сучасних і потенційних потреб управління суб’єктами господарювання з урахуванням професійного судження. 2. Організовувати, розвивати, моделювати системи обліку і координувати діяльність облікового персоналу з урахуванням потреб менеджменту суб’єктів господарювання. 3. Володіти інноваційними технологіями, обґрунтовувати вибір та пояснювати застосовування нової методики підготовки і надання облікової інформації для потреб управління суб’єктом господарювання. 4. Визначати інформаційні потреби користувачів облікової інформації в управлінні підприємством, надавати консультації управлінському персоналу суб’єкта господарювання щодо облікової інформації. 5. Розробляти внутрішньофірмові стандарти і форми управлінської та іншої звітності суб’єктів господарювання. 6. Розробляти та оцінювати ефективність системи контролю суб’єктів господарювання. 7. Обґрунтовувати вибір і порядок застосування управлінських інформаційних технологій для обліку, аналізу, аудиту та оподаткування в системі прийняття управлінських рішень з метою їх оптимізації. 8. Застосовувати наукові методи досліджень у сфері обліку, аудиту, аналізу, контролю та оподаткування та імплементувати їх у професійну діяльність та господарську практику. 9. Готувати й обґрунтовувати висновки задля консультування власників, менеджменту суб’єкта господарювання та інших користувачів інформації у сфері обліку, аналізу, контролю, аудиту, оподаткування.

Тема 1. Порядок організації системи бюджетування Тема 2. Методики розробки операційних бюджетів Тема 3. Методики розробки фінансових бюджетів Тема 4. Особливості організації контролю за виконанням бюджетних покахників Тема 5. Імплементація принципів системи ризик-менеджменту в систему бюджетування підприємства Тема 6. Еспрес аналіз виконання бюджетів в системі управління підприємством Тема 7. Поглибленний аналіз виконання бюджетів в системі управління підприємством

Оцінювання якості засвоєння навчальної дисципліни за всіма видами навчальних завдань проводиться шляхом розрахунку загальної кількості балів, отриманих студентом протягом навчальних годин, що відводяться на кожний тематичний блок. Оцінювання в межах окремих модулів здійснюється на основі наступного поділу балів: Короткочасні самостійні роботи 5 Перевірка домашніх завдань та оцінювання відвідування 5 Уусні та письмові опитування 5 Модульна контрольна робота 35 Всього за модуль 50 Критерії оцінювання модульної контрольної роботи: Повне визначення терміну із зазначенням прикладу 5х1=5 Питання, на яке дано повну відповідь 2х7,5=15 Правильно розв’язана задач 2х7,5=15 Разом 35

залік