Управління персоналом

Робота з персоналом є важливою складовою ефективної роботи будь-якої фірми, підприємства, компанії, оскільки злагоджені дії працівників як команди – це рушійна сила розвитку сучасного бізнесу. Успіх підприємства створюють люди: майстерність і творчий потенціал кожного члена команди, залучення до спільної справи, зацікавленість і захопленість, віра в себе та спільний результат є запорукою успішного розвитку. До основних складових роботи з HR-менеджменту відносимо формування команди професіоналів, пошук та відбір найкращих кандидатів, адаптація нових співробітників, створення сприятливих умов для плідної співпраці та розкриття творчого потенціалу кожної людини.

Тому розуміння системи управління сучасним бізнесом та організація спільної діяльності людей, вміння адаптуватись та адаптувати, системне та критичне мислення – це лише стислий перелік навичок та якостей, які потрібні сучасному фахівцю незалежно від сфери діяльності та які можна набути, вивчаючи даний курс.

Метою вивчення дисципліни є надання сучасних знань з теорії і практики управління людськими ресурсами на підприємствах різних форм власності, висвітлення соціально-психологічних аспектів управління персоналом; набуття навичок самостійного вирішення питань практичного впливу на поведінку як колективів, так і окремих працівників; формування професійних здібностей вирішення проблем управління спільною діяльністю працівників. Менеджери з персоналу шукають таланти, координують навчання, керують відносинами із співробітниками, займаються багатьма адміністративними питаннями. Тож основні завдання навчальної дисципліни – це освоїти сучасні способи пошуку персоналу, його адаптації, мотивації, навчання й розвитку, оцінювання персоналу, організації роботи. 

Результат навчання вбачаємо у формуванні загального бачення HR-стратегії та HR-політики сучасного підприємства і вмінні працювати з факторами, які їх визначають. Навчимося складати індивідуальні кар’єрні плани, комунікувати з різними типами співробітників, залучати потрібних фахівців в потрібний час та на відповідні посади/робочі місця, грамотно наймати і звільняти, робити так, щоб працівники не хотіли йти. Головний результат діяльності з HR-менеджменту – це досягнення цілей бізнесу і задоволені працівників.

Тема 1. Управління як практична діяльність та навчальна дисципліна

Тема 2. Методологія управління персоналом сучасної організації

Тема 3. Персонал організації як об’єкт управління

Тема 4. Служба персоналу й кадрове діловодство. Ресурсне забезпечення управління персоналом

Тема 5. Планування та формування персоналу

Тема 6. Розвиток персоналу та управління процесами руху працівників

Тема 7. Регулювання трудової діяльності персоналу

Тема 8. Управління робочим часом працівників. Створення сприятливих умов праці

Тема 9. Оцінювання персоналу

Тема 10. Мотивація і стимулювання персоналу

Тема 11. Ефективність управління персоналом

Модуль 1 – 50 балів

Модуль 2 – 50 балів