Бізнес-моделі та управління змінами

Управління змінами — це сукупність дій та заходів, які полягають у визначенні та впровадженні нових цінностей, стосунків, норм, стилю поведінки та підходів в межах організації чи державної установи, які підтримують нові способи виконання роботи й переборюють протистояння змінам; досягнення консенсусу між зацікавленими сторонами щодо певних змін.

- формування у студентів системи знань з теорії та методології управління змінами; принципів побудови та функціонування систем управління змінами;

- формування системного мислення та комплексу системних знань і вмінь щодо розуміння необхідності змін та управління змінами у стратегічному розвитку сучасних організацій, принципів та методів управління опором змінам;

- забезпечення знань щодо стилів та моделей поведінки менеджерів з управління змінами у підприємстві;

- опанування практичними навичками управління індивідуальними, груповими та організаційними змінами;

- вміння проводити моніторинг та аналіз стану внутрішніх ресурсів фірми та розробляти рекомендації щодо управління структурними змінами, зниження опору змінам;

- опанування принципами успішних змін корпоративної культури та підходів до управління змінами щодо діяльності підприємств із використанням інструментарію інформаційних технологій та практичних методів реалізації моделей організаційних змін.

- володіти навичками управління індивідуальними, груповими та організаційними змінами;

- знати прийоми подолання конфліктів у процесі змін;

- розробляти ефективний план дій по запровадженню змін;

- здійснювати керівництво процесом змін на різних етапах;

- формувати команду для проведення змін;

- проводити моніторинг та аналіз процесу змін;

- володіти методами стимулювання персоналу щодо впровадження змін

Тема 1. Зміни як основа розвитку організації

Тема 2 Моделі управління змінами в організації

Тема 3. Процес управління змінами в організації

Тема 4. Поведінка персоналу в управлінні організаційними змінами

Тема 5. Стратегії управління змінами в організації

Тема 6. Результативність та ефективність управління змінами

Шкала оцінювання: національна та ECTS