Операційний менеджмент

Дисципліна “Операційний менеджмент” є базовою в підготовці майбутнього фахівця і має метою дати студентам теоретичні основи і практичні навички у вирішенні основних питань підприємницької діяльності, формуванні у студентів організаційного мислення, дати основи ефективного управління операційною системою підприємства.

Мета викладання дисципліни – формування у студентів навиків розробки та удосконалення операційної системи підприємства, вмінь ефективного управління галузевими операційними підсистемами, як основи забезпечення стратегічних цілей організації; комплексу знань щодо базових принципів, основних категорій, сучасних концепцій, теоретичних положень та практичних методів управління основною діяльністю підприємства.

В результаті вивчення дисципліни студент отримає теоретичні та практичні знання щодо самостійного здійснення діагностики виробничої діяльності підприємства, аналізу його виробничих проблем у їх взаємозв’язку та взаємозалежності, а також оволодіння практичними навичками розробки управлінських рішень спрямованих на забезпечення ефективної трансформації операційної системи підприємства, її інноваційного розвитку та досягнення на цій основі стратегічної конкурентоспроможності.

1. Формування та розвиток доктрин операційного менеджменту.

2. Операційна стратегія.

3. Розробка продукту.

4. Стратегія процесів.

5. Управління запасами.

6. Управління якістю продукції та послуг.

7. Теорія черг.

8. Планування потреби в матеріалах і ресурсах.

9. Оперативно-календарне планування виробництва.

10. Управління проектами.

Для визначення та оцінювання знань студентів передбачається проведення поточного та підсумкового контролю знань студентів за модульно-рейтинговою системою зі 100-бальною шкалою оцінювання.

Шкала оцінювання: національна та ECTS