Управління вартістю підприємства

Аналіз підходів до управління формуванням, розвитком, конкурентоспроможністю потенціалу підприємства, результативністю його використання за сучасними соціально-економічними критеріями, набуття вмінь обґрунтовувати і використовувати механізм запобігання криз та антикризового управління суб’єктами господарювання.

Мета вивчення дисципліни – є побудова теоретичних і прикладних знань про методи і процеси управління формуванням, функціонуванням та розвитком потенціалу підприємства як збалансованої соціально-економічної системи

Ціллю вивчення дисципліни «Управління потенціалом підприємства» є: отримати теоретичні знання та практичні навики та формулювати професійні задачі в сфері управління потенціалом підприємства, вибирати належні напрями і відповідні методи для їх розв’язання, а також вміти застосовувати науковий, аналітичний, методичний інструментарій для управління економічною діяльністю підприємства.

Результатом вивчення дисципліни є набуття студентами таких компетенцій: здатність застосовувати знання у практичних ситуаціях; здатність визначати та розв’язувати складні економічні задачі і проблеми, приймати відповідні аналітичні та управлінські рішення у сфері економіки; здатність проводити дослідження та презентувати результати; здатність збирати, аналізувати та обробляти статистичні дані, науково-аналітичні та нормативно-правові матеріали, методи і моделі прогнозування які необхідні для розв’язання комплексних завдань; здатність застосовувати науковий підхід до формування та обґрунтування ефективних стратегій автоматизації функцій управління в економічній діяльності; здатність оцінювати конкурентні переваги виробника та соціально-економічні наслідки управлінських рішень в умовах ринку; здатність використовувати сучасні інформаційні технології для дослідження економічних та соціальних процесів та володіти навичками самостійного опанування новими знаннями, використовуючи сучасні освітні та дослідницькі технології у сфері економіки.

Програмні результати навчання: демонструвати навички самостійно приймати рішення, лідерські навички та уміння працювати в команді; організовувати розробку та проведення проектів у сфері економіки із врахуванням інформаційного, методичного, матеріального, фінансового та кадрового забезпечення; демонструвати високу соціальну відповідальність і дотримання принципів академічної доброчесності; планувати і проводити наукові дослідження, демонструвати результати наукових робіт та готувати їх до оприлюднення; вибирати та використовувати необхідний науковий, методичний і аналітичний інструментарій для управління економічною діяльністю; збирати, обробляти та аналізувати статистичні дані, науково-аналітичні матеріали, обґрунтовувати рішення в умовах невизначеності, що потребують застосування нових підходів та прогнозування для вирішення комплексних економічних завдань; застосовувати сучасні інформаційні технології в дослідженнях соціальних та економічних процесів; демонструвати навички самостійного опанування новими знаннями, використовуючи сучасні освітні та дослідницькі технології у сфері економіки.

Тема 1. Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства. Оптимізація структури потенціалу підприємства

Тема 2. Парадигма управління потенціалом за вартісними критеріями

Тема 3. Управління майновим  потенціалом підприємства.

Тема 4. Система управління формуванням та використанням трудового потенціалу підприємства.

Тема 5. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства

Тема 6. Система антикризового управління потенціалом підприємства. Механізми та інструменти протидії кризовим процесам.

Тема 7. Управління результативністю (ефективністю) використання потенціалу підприємства.

Тема 8. Організаційно-економічне забезпечення удосконалення і впровадження системи управління потенціалом сучасних підприємств.

60 балів за виконання  практичних завдань протягом вивчення дисципліни.

40 балів - результати написання КМР.