UA / EN
Освіта

Каталог вибіркових навчальних дисциплін


Управління міжнародними проектами та грантами

Кафедра, яка викладає навчальну дисципліну:
Кафедра фінансів та цифрової економіки
Короткий опис навчальної дисципліни

Завдяки поєднанню методів формальної та неформальної освіти, flipped-class and blended learning забезпечується опанування і засвоєння знань щодо управління міжнародними проектами та грантами в умовах динамічних змін та Future Economy Development, в тому числі: особливості проектів та проектного управління, класифікація та життєвий цикл проектів, організаційні структури та команди проектів, планування, контроль, управління змінами в проектах та грантрайтингу, проектне фінансування та управління ризиками з використанням інформаційних платформ.

Цілі та задачі навчальної дисципліни

Формування у студентів системи теоретичних та прикладних знань про методи, інструментарій та стандарти управління міжнародними проектами та грантами в усіх кластерах економіки та секторах, що сьогодні є та в умовах формування економіки майбутнього. Методологія вивчення дисципліни будується на взаємозв’язку теоретичних питань, практичних навичок, які студенти отримують у результаті лекційних та практичних занять, самостійної та індивідуальної роботи, участі у тренінгах від партнерів-стекхолдерів, змішаного навчання; а також формування і розвиток управлінських якостей, компетенцій, твердих і м’яких навичок – професіоналізму, проект-менеджменту, EQ та ін.

Результати навчання

Застосовування знань та розвиток навичок з проектного менеджменту в управлінській та грантовій діяльності; визначення методик управління проектами залежно від фаз РМС; застосування сучасних методів гнучкого управління командами; планування, контроль і управління змінам в проектах; визначення та аналіз тенденцій невизначеності та ризиків у проектах; методів та прийомів для обрання оптимальних джерел фінансування проектів.

Перелік тем

1. Проект та Project Management 2. Класифікація проектів і World Bank Project Cycle 3. Основні форми організаційної структури проектів: PM OS і чому команда важлива 4. Планування проектів: Project Timeline and FPM Global Outlook 5. Контроль vs управління змінами: ADKAR 6. Календарне і сітьове планування: лайфхаки грантрайтингу 7. Проектне фінансування: PFM 8. Управління ризиками в проектах: Risk Analysis and Management

Система оцінювання

50 балів модуль 1, 50 балів модуль 2; зокрема, пропорційно виконаним завданням, у т.ч. на Освітньому порталі Житомирської політехніки

Форма контролю
залік