Стратегії розвитку міст

Цей курс розглядає стратегії, які сприяють розвитку міст, а також вводить студентів у світ брендування міст.

У цій дисципліні ми вивчимо, як розробляти стратегії, щоб міста розвивалися ефективно. Ми дослідимо різні методи аналізу міського середовища та його потенціалу, а також навчимося визначати стратегічні цілі та завдання для розвитку міст.

Крім того, ми дослідимо сучасні підходи до брендування міст. Ви дізнаєтесь, як створювати привабливий образ міста, яким будуть зацікавлені жителі та туристи. Ми розглянемо приклади успішних стратегій брендування міст з усього світу, щоб навчитися використовувати ці ідеї у власній практиці.

Цей курс надасть вам практичні навички управління розвитком міст та брендування їх просторів. Ви зможете аналізувати потреби міста, співпрацювати з резидентами та зацікавленими сторонами, а також розробляти стратегії, що враховують усі аспекти розвитку та брендування міста.

Під час курсу ми будемо активно залучати вас до дискусій, групових проектів та практичних вправ

Цілі:

• Розуміння концепції стратегічного розвитку міст.
• Освоєння навичок розробки стратегій розвитку та брендування міст.
• Засвоєння методів аналізу міського середовища та ідентифікації його потенціалу.
• Розвиток навичок управління комунікаціями та співпраці зі зацікавленими сторонами.
• Здатність критично оцінювати різні стратегії розвитку міст та вибирати найефективніші рішення.

Задачі:

• Вивчення теоретичних основ стратегічного розвитку міст.
• Аналіз прикладів успішних стратегій розвитку міст з усього світу.
• Розробка стратегій брендування міст для підвищення їх привабливості.
• Вивчення практичних інструментів для оцінки потенціалу міст.
• Ознайомлення зі засобами комунікації та підтримки співпраці з міськими резидентами та стейкхолдерами.

- Знати теоретичні та прикладні засади вироблення й аналізу публічної політики, основ та технологій прийняття управлінських рішень.

- Розв’язувати складні задачі публічного управління та адміністрування, враховуючи вимоги законодавства, виявляти правові колізії та проблеми, розробляти проєкти нормативно-правових актів для їх усунення.

- Здійснювати ефективне управління інноваціями, ресурсами, ризиками, проєктами, змінами, якістю, застосовувати сучасні моделі, підходи та технології, міжнародний досвід при проєктуванні та реорганізації управлінських та загальноорганізаційних структур.

- Уміти розробляти національні/регіональні програмні документи щодо розвитку публічного управління, використовуючи системний аналіз і комплексний підхід, а також методи командної роботи.

1. Вступ до стратегічного розвитку міст
2. Аналіз міського середовища та ідентифікація потенціалу міста
3. Стратегічне планування для розвитку міст
4. Управління ризиками та сталість у контексті міського розвитку
5. Брендування міст: важливість та основні принципи
6. Розробка бренду міста: цінності, імідж та ідентичність
7. Комунікаційні стратегії для підтримки розвитку міста
8. Управління співпрацею з резидентами та зацікавленими сторонами
9. Впровадження стратегій розвитку міста: планування та виконання проектів
10. Оцінка ефективності стратегій розвитку міст та підготовка до майбутніх викликів

100-бальна система оцінювання. Контроль складається з поточного контролю, модульного контролю, контролю виконання індивідуальних завдань та семестрового контролю.