HR-менеджмент

Головна мета цієї дисципліни - навчити студентів ефективному управлінню людськими ресурсами як у бізнес-сфері, так і в державних структурах.

Під час вивчення "HR-менеджменту" ви дізнаєтеся про важливі аспекти, пов'язані з управлінням людськими ресурсами. Ви будете вивчати методи та стратегії привертання талановитих співробітників, їхньої ретенції та розвитку. Ви дізнаєтеся, як ефективно формувати команди, забезпечувати мотивацію та лідерство, а також як ефективно вирішувати конфлікти та сприяти гармонійним взаєминам між співробітниками.

В ході курсу ви ознайомитесь з поняттями, такими як рекрутинг, відбір персоналу, оцінка роботи, навчання та розвиток співробітників, а також засобами ефективної комунікації в колективі. Ви будете досліджувати основні теорії та моделі управління людськими ресурсами та їх практичну застосовність.

Після успішного завершення курсу "HR-менеджменту" ви отримаєте необхідні навички та знання, які допоможуть вам у професійному розвитку. Ви зможете розуміти, як побудувати ефективну робочу силу, залучити і утримувати талановитих співробітників та створити сприятливу робочу атмосферу.

Цілі дисципліни "HR-менеджмент":

1. Розуміння ролі та значення управління людськими ресурсами: Ознайомлення з основними концепціями та принципами, що лежать в основі ефективного управління людськими ресурсами.
2. Розвиток навичок управління персоналом: Вивчення методів та стратегій, спрямованих на привертання, утримання та розвиток талановитих співробітників у різних організаційних контекстах.
3. Розуміння процесів планування та управління робочою силою: Освоєння навичок рекрутингу, відбору, оцінки та розвитку персоналу для забезпечення оптимального складу та компетентності робочої сили.
4. Формування лідерських та комунікаційних навичок: Розвиток умінь керівників взаємодіяти зі співробітниками, сприяти мотивації та досягненню результатів через ефективну комунікацію та лідерство.
5. Освоєння етичних принципів управління людськими ресурсами: Розуміння важливості етики та справедливості в прийнятті управлінських рішень та взаємодії зі співробітниками

   
   Задачі дисципліни "HR-менеджмент":

6. Вивчення теоретичних основ і концепцій управління людськими ресурсами.
7. Аналіз прикладів кращих практик управління персоналом в різних організаціях.
8. Ознайомлення зі стратегічним плануванням і розробкою кадрової політики.
9. Розуміння процесів рекрутингу, відбору, навчання та розвитку персоналу.
10. Розвиток навичок ефективного управління конфліктами та сприяння гармонійним взаєминам між співробітниками.

1. Знати теоретичні та прикладні засади вироблення й аналізу публічної політики, основ та технологій прийняття управлінських рішень.

2.  Розв’язувати складні задачі публічного управління та адміністрування, враховуючи вимоги законодавства, виявляти правові колізії та проблеми, розробляти проєкти нормативно-правових актів для їх усунення.

3. Використовувати сучасні статистичні методи, моделі, цифрові технології, спеціалізоване програмне забезпечення для розв’язання складних задач публічного управління та адміністрування.

4. Визначати пріоритетні напрями впровадження електронного урядування та розвитку електронної демократії.

5. Здійснювати ефективне управління інноваціями, ресурсами, ризиками, проєктами, змінами, якістю, застосовувати сучасні моделі, підходи та технології, міжнародний досвід при проєктуванні та реорганізації управлінських та загальноорганізаційних структур.

6.  Уміти розробляти національні/регіональні програмні документи щодо розвитку публічного управління, використовуючи системний аналіз і комплексний підхід, а також методи командної роботи

7. Ініціювати, розробляти та організовувати впровадження інноваційних проєктів на різних рівнях публічного управління та адміністрування.

8. Розробляти та реалізовувати заходи щодо адаптації та впровадження кращих вітчизняних та зарубіжних практик діяльності органів публічного управління та інших організацій публічної сфери

9. Критично осмислювати та аналізувати глобальні процеси та їх вплив на міжнародні відносини

1. Вступ до HR-менеджменту: роль та значення управління людськими ресурсами.
2. Стратегічне управління персоналом: планування кадрових потреб, кадрова політика та стратегії утримання та розвитку персоналу.
3. Рекрутинг та відбір персоналу: методи та прийоми пошуку, оцінки та відбору кандидатів.
4. Управління талантами та ретенція співробітників: стратегії привертання, розвитку та утримання талантів у організації.
5. Навчання та розвиток співробітників: методики навчання, планування кар'єрного росту та професійного розвитку.
6. Мотивація та стимулювання робочої продуктивності: теорії мотивації, системи компенсацій та інцентивів.
7. Ефективне управління конфліктами та комунікація в колективі: вирішення конфліктних ситуацій, сприяння гармонійним взаєминам та побудова ефективної комунікації.
8. Лідерство та роль керівника в управлінні людськими ресурсами: розвиток лідерських навичок, мотивація команди та розвиток позитивної корпоративної культури.
9. Етичні аспекти управління людськими ресурсами: етика в прийнятті рішень, справедливість та розуміння соціальних відповідальностей.
10. Інновації та тренди в HR-менеджменті: ознайомлення з сучасними тенденціями, технологіями та інструментами, що використовуються в управлінні людськими ресурсами.

100-бальна система оцінювання. Бали отримуються за виконані завдання та за активність під час занять.