UA / EN
Освіта

Каталог вибіркових навчальних дисциплін


Прийняття рішень в міжнародному бізнесі

Кафедра, яка викладає навчальну дисципліну:
Кафедра цифрової економіки та міжнародних економічних відносин
Короткий опис навчальної дисципліни
Дисципліна «Прийняття рішень в міжнародному бізнесі» спрямована на знайомство з прикладними особливостями використання теоретичних знань при розробці управлінських рішень на міжнародному ринку.
Цілі та задачі навчальної дисципліни
Вивчення курсу дозволить студентам сформувати цілісне сприйняття комплексу факторів, що визначають конкурентоспроможність міжнародного бізнесу, і оцінити внесок в її досягнення основних функціональних підрозділів компанії. Окрема увага приділяється питанням аналізу і прогнозування, особливостям ведення бізнесу в різних країнах, розробці та реалізації проектів на міжнародному ринку.
Результати навчання
Результати навчання: - розробляє управлінські рішення на основі сформованого бачення структури знань, використовуваних при розробці управлінських рішень і складу факторів, що визначають їх ефективність. - визначає етапи досягнення внутрішньої узгодженості систем на основі сформованого розуміння етапів, спрямованих на досягнення внутрішньої узгодженості систем, і закріплення отриманих знань на прикладах, які отримали широку прикладну практику. - визначає області відповідальності функціональних підрозділів на основі сформованого структурного уявлення про областях відповідальності функціональних підрозділів міжнародної компанії і набутих навичок декомпозиції задач, що виникають в процесі діяльності міжнародної компанії, на області відповідальності відповідних функціональних підрозділів.
Перелік тем
Тема 1. Прикладні аспекти теорії систем. (Поняття системи. Системний підхід. Загальні умови збалансованості. Життєвий цикл систем управління.) Тема 2. Управлінські рішення. Поняття внутрішньої і зовнішньої узгодженості. Узгодженість по підсистемах життєвого циклу. Тема 3. Поняття конкурентоспроможності. Еволюція поняття. Методи оцінки. Зовнішні та внутрішні фактори конкурентоспроможності на міжнародному ринку. Тема 4. Області відповідальності функціональних підрозділів міжнародної компаній. Тема 5. Взаємодія бізнесу і держави при узгодженні умов інвестиційних проектів на міжнародному ринку.
Система оцінювання
50 балів – модуль 1, 50 балів – модуль 2
Форма контролю
залік