Управління персоналом

Кафедра цифрової економіки та міжнародних економічних відносин

Метою вивчення дисципліни є формування знань і розвиток здібностей у сфері управління людськими ресурсами сучасної організації (підприємства). В результаті вивчення дисципліни студент отримає знання основних технологій роботи з персоналом, розуміння стратегічної ролі і функцій управління персоналом у бізнесі, набуде навичок використання сучасних кадрових технологій та розвине здібності щодо формування ефективної команди, використання людського потенціалу у досягненні цілей організації. Позитивні результати діяльності будь-якої соціальної системи сьогодні забезпечуються її соціальним чинником – людьми. Щоб організація функціонувала успішно, слід створити три обов’язкові умови: на чолі організації та кожного структурного підрозділу поставити висококваліфікованих і лояльно налаштованих щодо інтересів організації керівників; укомплектувати робочі місця виконавцями, кваліфікація та компетентність яких були б адекватними складності посадових обов’язків; засобами управління спрямувати діяльність кожного окремого працівника та всіх разом на досягнення загальнокорпоративних цілей організації. Це і становить зміст пропонованої навчальної дисципліни.

Запропонований до вивчення курс ставить за мету формування професійних компетенцій прийняття управлінських рішень у сфері формування та ефективного використання людських ресурсів сучасної організації.

Розуміти значення управління персоналом в системі управління сучасним підприємством (організацією, установою) та набути професійних компетенцій управління персоналом з метою формування контингенту конкурентоспроможних працівників, їх розвитку і створення умов для високопродуктивної праці як чинника досягнення цілей організації.

1. Управління як практична діяльність та навчальна дисципліна. 2. Методологія управління персоналом сучасної організації. 3. Персонал організації як об’єкт управління. 4. Соціально-психологічні аспекти управління персоналом. 5. Ресурсне забезпечення управління персоналом. Служба персоналу й кадрове діловодство. 6. Планування та формування персоналу. 7. Розвиток персоналу та управління процесами руху працівників. 8. Регулювання трудової діяльності персоналу. 9. Управління робочим часом працівників. 10. Створення сприятливих умов праці. 11. Оцінювання персоналу. 12. Мотивація і стимулювання персоналу. 13. Соціальна відповідальність бізнесу та соціальне партнерство в організації. 14. Ефективність управління персоналом.

два модулі по 50 балів

залік