UA / EN
Освіта

Каталог вибіркових навчальних дисциплін


Коучинг в управлінні

Кафедра, яка викладає навчальну дисципліну:
Кафедра психології та соціального забезпечення
Короткий опис навчальної дисципліни

Актуальність та необхідність вивчення навчальної дисципліни обумовлюється важливістю розвитку вмінь та практичних навичок щодо ефективного застосування коучингу як новітньої функції управління, а також становленням професії бізнес-тренера, що передбачає формування у майбутнього фахівця відповідних особистісних рис, професійно значущих якостей та компетенцій.

Цілі та задачі навчальної дисципліни

Метою вивчення дисципліни є отримання студентами сучасних знань про коучинг в управлінні; формування та розвиток тренерських та коучингових компетенцій у майбутніх фахівців, які залучатимуться до професійного навчання та розвитку персоналу організацій різних форм власності; відпрацювання ключових аспектів підготовки та проведення тренінгів, спрямованих на підвищення ефективності трудової діяльності персоналу та функціонування організації в цілому.

Завдання дисципліни полягають в ознайомленні студентів з теоретичними положеннями щодо використання сучасних практик коучингу в управлінні, оволодінні практичними навичками та вміннями щодо коучингу, тренерства та фасилітації, особливостей коучингового супроводу персоналу в процесі професійного та особистісного зростання.
Результати навчання

Навички обирати ефективні методи і здійснювати аналіз потреб у навчанні персоналу та коучингу; обирати найкращі варіанти тренінгових програм та програм коучингу із залученням зовнішніх фахівців; розвивати ключові вміння корпоративного коуча; розробляти та проводити бізнес-тренінги; проводити оцінку ефективності тренінгового навчання, фасилітації та коучингу; розробляти та впроваджувати ефективні заходи посттренінгу.

Перелік тем

Тема 1. Коучинг в управлінні сучасною організацією: роль та завдання.

Тема 2. Коуч як консультант та суб’єкт тренінгового процесу: особистісні характеристики та професійні навички.

Тема 3. Етичні принципи коучингу в управлінні сучасною організацією.

Тема 4. Стандарти коучингу та теоретичні основи тренінгової діяльності.

Тема 5. Форми та етапи коучингу в системі корпоративного управління.

Тема 6. Організаційна та психологічна підготовка до коучингу.

Тема 7. Інструментарій коучингу як тренінгового методу.

Тема 8. Сутність, специфіка, цілі, базові цінності та етика фасилітації.

Тема 9. Посттренінговий супровід та методи визначення результатів коучингу в управлінні.
Система оцінювання

50 балів – модуль 1

50 балів – модуль 2

 
Форма контролю
екзамен