Менеджмент програмних систем

Під час лекційних та лабораторних занять студенти активно користуватимуться стандартами процесу розробки та реалізації проєктів, договірними угодами; знайомитимуться з процедурою оформлення інтелектуальної власності. Ілюстративний матеріал до курсу містить ряд інноваційних проєктів та елементи проєктів з програмної інженерії.

Мета вивчення дисципліни – ознайомити студентів з процесом створення та управління програмними проєктами, детально розглянути процеси планування, складання розкладу, моніторингу проєкту та аналізу ризиків, що виникають в ході проєкту. Ціллю вивчення дисципліни є навчити студентів особливостям планування змін в проєкті, методів оцінки вартості проєкту, техніки складання розкладів, визначати фактори, що позитивно та негативно впливають на продуктивність та успіх проєкту.

Результатом вивчення дисципліни є набуття студентами таких компетенцій: здатність застосовувати спеціалізоване програмне забезпечення та цифрові технології для розв’язання складних задач і проблем автоматизації та комп’ютерно-інтегрованих технологій.

Програмні результати навчання: застосовувати сучасні підходи і методи моделювання та оптимізації для дослідження та створення ефективних систем автоматизації складними технологічними та організаційно-технічними об’єктами; розробляти комп’ютерно-інтегровані системи управління складними технологічними та організаційно-технічними об’єктами, застосовуючи системний підхід із врахуванням нетехнічних складових оцінки об’єктів автоматизації; застосовувати сучасні математичні методи, методи теорії автоматичного керування, теорії надійності та системного аналізу для дослідження та створення систем автоматизації складними технологічними та організаційно-технічними об’єктами, кіберфізичних виробництв; розробляти і використовувати спеціалізоване програмне забезпечення та цифрові технології для створення систем автоматизації складними організаційно-технічними об’єктами, професійно володіти спеціальними програмними засобами.

Тема 1. Концепції проектного менеджменту в інженерії програмного забезпечення. Розглядаються потреби проектного менеджменту, життєвий цикл програмної системи з позиції проектного менеджменту. Ознайомлення з моделями проектів, основними етапами їх здійснення. Тема 2. Планування в проєктах. Підбір ресурсів. Діаграми Ганта Тема 3. Комунікації в проектному менеджменті. Досягнення консенсусу й компромісу. Інформаційні канали й процедура їх організації. Тема 4. Вартісний аналіз. Метрики. Розрахунок вартості етапу й активності проєкту. Розподіл засобів по статтях витрат. Тема 5. Менеджмент ризиків. Ідентифікація ризику на ранній стадії й подальше керування ризиками. Тема 6. Контроль якості. Стандарти керування якістю. Тема 7. Команда проєкту й організаційна структура проєкту. Ролі й відповідальність у команді. Моделі команд. Тема 8. Документування в проектному менджменті. Складання звітів і документообіг у підтримці проєктів. Тема 9. Історія й тенденції в проектному менеджменті. Майбутнє проектного менеджменту.

60 балів за виконання лабораторних робіт протягом вивчення дисципліни. 40 балів - результати написання КМР.